Preloader Close

Tajanstveni svet porodičnih kompanija

Online kurs

Datumi:

29. - 30. mart, 2023

05. - 06. april, 2023

12. - 13. april, 2023

Trajanje:

6 online sesija

(po 180 minuta)

Kome je namenjen:

Naslednicima biznisa

Mesto:

Online Zoom aplikacija

Pratite nas:

Kurs za mlade naslednike

Tajanstveni svet porodičnih kompanija je online set radionica za mlade naslednike biznisa koji pre odluke o svojoj ulozi u porodičnoj kompaniji treba da imaju dovoljno informacija, čuju teorijske osnove onoga što su osnivači živeli i radili, te prodiskutuju iskustva drugih mladih ljudi koji su taj svet već otkrili u potpunosti. Kroz set od 6 online sesija učesnike vodi najiskusniji praktičar u savetovanju porodičnih kompanija Boris Vukić iz Adizes SEE uz učestvovanje drugih stručnih predavača i mladih ljudi koji su i sami uspešno prošli procese tranzicije (lične, kompanijske i porodične).

Tajanstveni svet porodičnih kompanija predstavlja važan korak u pripremi za profesionalni život mladih ljudi (bez obzira da li će se on odvijati u porodičnoj kompaniji).

Awesome Image
Awesome Image

Kome je namenjen ovaj kurs?

Kurs za mlade naslednike okuplja grupu mladih ljudi (potencijalnih naslednika) koji će u jednom trenutku preuzeti upravljanje kompanije. 

U pitanju su mlade osobe:

koje se još uvek školuju
koje se pripremaju za rad u porodičnoj kompaniji
koje su u dilemi da li da se priključe porodičnoj kompaniji
koje su sigurne da se neće priključiti porodičnoj kompaniji
koje su započele rad u porodičnoj kompaniji

Program od 6 online modula:

Vremenski raspored:
6 online sesija, u trajanju od 180 min; od 16:30h do 19:30h

Tehnički aspekt rada:
Zoom radne sesije koje organizuju i administriraju ASEE konsultanti

Neophodno od strane učesnika:
Računar sa stabilnom internet vezom, kamerom, mikrofonom i zvučnicima

Materijal:
Prezentacije
Knjiga Borisa Vukića “Osnivači, naslednici,menadžeri… idemo dalje“

 

Ova online obuka polaznicima pruža:

razumevanje procesa tranzicije sa osnivača na sledeću generaciju

razumevanje položaja osnivača, naslednika, članova porodice, menadžera u procesu tranzicije

razlikovanje pojmova vlasništva, operativnog upravljanja, rada u kompaniji

razumevanje razlike između pokretanja biznisa i stvaranje održivih kompanija

Tržišta na kojima smo
svakodnevno prisutni i aktivni
0+
Pored Jugoistočne Evrope prisutni smo i u drugim zemljama širom sveta.
Iskusan tim koji pomaže
organizacijama godinama
0+
Ne postoji branša kojoj nismo pomogli i unapredili poslovanje.
Prosečno uvećanje dobiti naših
klijenata
0%
Povežimo se i saznajte
kako možemo da vam pomognemo.

Šta je obuhvaćeno ovim kursom?

I – Uvod u tajanstveni svet porodičnih kompanija

Značaj i specifičnost porodičnih kompanija

Iz istorije porodičnih kompanija

Prednosti i nedostaci

Ko je ko u porodičnim kompanijama

II – Tajanstveni svet osnivača 

Karakteristike preduzetnika

Različiti tipovi osnivača

Rane faze razvoja kompanija

Osnivačeva zamka

III – Tajanstveni svet kompanija 

Od preduzetničke ka profesionalizovanoj kompaniji

Osnovni koraci profesionalizacije

Uloga osnivača i naslednika tokom profesionalizacije

Profesionalni menadžeri

IV – Tajanstveni svet naslednika 

Izbor karijere

Priprema tokom školovanja

Prvi dani u porodičnoj kompaniji

Prava i obaveze druge generacije

V – Odnosi i komuniciranje

Partnerstvo u porodičnoj kompaniji

Kako komunicirati sa osnivačem

Kako izraziti svoje želje vezane uz poslovanje u kompaniji i svoju budućnost

Kako izbeći destruktivne konflikte

Asertivna komunikacija

VI – Putokazi i smernice

Četiri pripreme za uspešnu tranziciju

Priprema naslednika

Priprema kompanija

Priprema osnivača

Priprema porodica

Ko su predavači na programu?

Eksperti iz tema koje se obrađuju i mladih ljudi
koji su uspešno prošli procese tranzicije

Boris Vukić je regionalni direktor Centra za razvoj porodičnih kompanija i pokretač Kluba 2040, koji čine pripadnici II generacije. Autor je knjige „Osnivači, naslednici, menadžeri“ koja je nastala kao rezultat desetogodišnjeg rada sa kompanijama koje prelaze put promene vođenja i upravljanja sa prve na drugu generaciju. Savetodavnu praksu zasniva na originalnom konceptu četiri pripreme: naslednika, kompanija, osnivača i porodica.

DR Mirela Alpeza, predavač je na kolegiju Obiteljsko poduzetništvo i Transfer poslovanja u malim i srednjim poduzećima. Pokrenula niz inicijativa čiji je cilj razvoj podrške za prenos poslovanja malih i srednjih preduzeća. Članica je European Association for SME Transfer – TRANSEO, gde je 2019-2020. bila vođa radne grupe na temu Business Transfer Ecosystem.

Marijan Kegalj, studirao je na Ekonomskom fakultetu u Splitu i IEDC – Bled school of Management. Od 2009. zaposlen u obiteljskoj tvrtki Electronic Security d.o.o. koja posluje preko 30 godina, a bavi se sustavima tehničke zaštite. Na poslovnom putu prethodno je obnašao funkciju prodajnog predstavnika i voditelja ključnih kupaca. S bratom 2021. osniva tvrtku Shadow Project d.o.o. koja se bavi elektroinstalacijskim radovima.  Kroz 2009. i 2010. godinu obnašao je funkciju predsjednika Savjeta mladih grada Splita. Osnivač JCI – Junior Chamber International Split i 2017. godine predsjednik JCI – Junior Chamber International Croatia.

Igor Bakić, nekadašnji je profesionalni sportista-rukometaš, a danas izvršni direktor lidera na crnogorskom tržištu Instituta SIGURNOST, porodične kompanije koja se bavi pružanjem usluga iz oblasti zaštite i zdravlja na radu, zaštite od požara i zaštite životne sredine. Po obrazovanju diplomirani inženjer zaštite od požara, a takođe oženjen i otac dvoje djece.

Marijana Veljović, diplomirala je na fakultetu za menadžment, i skoro ceo svoj život je uključena u rad porodične kompanije koju je njen otac osnovao 1984. godine. Od zasnivanja radnog odnosa prošla je različita radna mesta, a već 15 godina je na poziciji generalnog direktora. Marijana se odlično snalazi u „muškoj industriji“, pa je firma od kada je ona na čelu proširila svoje poslovanje i sada ima poslovnice u 5 zemalja. Član je više poslovnih udruženja, i na poziciji je predsednika Poslovnog kluba Zapadne Srbije.

Emin Efendira, nakon završenog dipomskog studija iz biznis administracije na Webster univerzitetu u Beču, Austrija, vraća se u BiH i prva radna iskustva stiče u porodičnoj firmi Mega-Em. Nakon 3 godine aktivnog rada preuzima rukovođenje kompanije Mega-trans koju uspešno vodi 10 godina da bi se 2021. godine povukao sa pozicije izvršnog direktora i obnaša ulogu člana uprave. Trenutno je angažovan na pokretanju nove kompanije.

Hrvoje Bogdan, organizacioni terapeut u oblasti profesionalizacije kompanija sa generacija osnivača na drugu generaciju. Trener u oblasti komuniciranja, izgradnje timskog rada i rada sa zaposlenima. U praktičnom sprovođenju organizacijskog razvoja posebno ga inspiriše sve što se događa kada ljudi sednu zajedno da razgovaraju sa svrhom unapređenja i učenja jedni od drugih.

Informacije i kotizacija

Datumi predavanja:

29.03.2023 – Uvod u tajanstveni svet porodičnih kompanija od 16:30h do 19:30h
30.03.2023 – Tajanstveni svet naslednika od 16:30h do 19:30h
05.04.2023 – Tajanstveni svet kompanija od 16:30h do 19:30h
06.04.2023 – Tajanstveni svet osnivača od 16:30h do 19:30h
12.04.2023 – Putokazi i smernice u svetu porodičnih kompanija od 16:30h do 19:30h
13.04.2023 – Odnosi i komunikacija od 16:30h do 19:30h

Platforma za rad: Zoom aplikacija – https://zoom.us/
Način rada: Interaktivni online kurs (rad u manjim grupama)
Materijal koji se dobija na kursu: 
– Prezentacije
– Knjiga Borisa Vukića „Osnivači, naslednici, menadžeri“

Šta je neophodno za online kurs:

– Sopstveni računar / laptop

– Slušalice sa mikrofonom (dovoljan je i mikrofon sa laptopa)

– Web kamera (dovoljna je kamera sa laptopa)

– Stabilna internet konekcija

Kotizacija: 700 eur + PDV po učesniku

Prijavite se putem kontakt forme u nastavku ili nas pozovite za dodatne informacije na +381 11 3640 740 

Prijavite se!

Popunute formu, naš tim će vas kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE je osnovan 1994. u Novom Sadu i uspešno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenih. Od početka radimo i kao deo mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se deo naših aktivnosti obavlja po licenciranoj Adižes metodologiji. Adizes SEE se bavi: reorganizacijom kompanija baziranom na Adižes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenih kroz ciljano kreirene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konsultantskih usluga namenjenih porodičnim kompanijama našeg regiona sa svim njegovim specifičnostima u procesu biznis transfera.
    • 02. Gde se nalazite?
      Teritorijalno smo organizovani kroz tri filijale – Srbija, Hrvatska i Bosna i Hercegovina, sa kancelarijama u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, te centralom u Novom Sadu i aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Evrope.
    • 03. Šta je to Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primenjivana od strane Adizes SEE već decenijama. Adižes metodologija pruža dokazan i sistematičan okvir za održivi razvoj organizacija, u kontinuelno menjajućem okruženju. Prihvatajući neminovnost promena, i uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikta, Adižes obezbeđuje liderima alate pomoću kojih mogu da se fokusiraju na ključne promene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Praktikujući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenima u organizaciji, pomažemo prevazilaženju otpora neminovnim promenama i doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje industrije su pogodne za Adizes metodologiju?
      Adižes metodologija se može primeniti na bilo koju industriju ili nišu, kao i kompanije i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine a pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta.

    Zajedno možemo puno da postignemo

    Kontaktirajte nas.
    Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.