Preloader Close

Knjige

Osnivači, naslednici, menadžeri
Boris Vukić

– Kako pripremiti naslednike, kompanije, osnivača i porodice
– Menadžersko opismenjavanje kompanije i saradnika
– Nepotizam u porodičnim kompanijama
– Druga karijera za osnivača

Prenos sa osnivača na drugu generaciju jedna je od najosjetljivijih faza u razvoju preduzeća.

No, koliko god opasan bio, bez prenosa se ne može, a istovremeno nema nezainteresovanih za sudbinu porodičnih kompanija – što je ona veća i uspešnija sve je manje finansijski potrebna porodici, a sve više onima koji u njoj rade i zajednici čije budžete puni.

Cena knjige: 1.350 din. 

Poručivanje knjige i plaćanje isključivo za pravna lica. 

Više o knjizi

Drugi o knjizi

Knjiga dostupna u knjižarama u Srbiji, Hrvatskoj, Crnoj gori

SRBIJA – Delfi (lLokacije),  Dereta
                 Knjižara Most-Novi Sad

HRVATSKA – više o knjizi i gde kupiti

CRNA GORA – Nova knjiga (Lokacije)

Uskoro u knjižarama BiH i MAKEDONIJE

Knjigu možete poručiti i u elektronskom izdanju.

Adizes Klub 2040

Hajde da popijemo kafu i bolje se upoznamo.

Popunute formu, naš tim će vas kontaktirati za sve dodatne informacije.

    Česta pitanja

    • 01. Čime se Adizes bavi?
      Adizes SEE je osnovan 1994. u Novom Sadu i uspešno pruža usluge razvoja kompanija i zaposlenih. Od početka radimo i kao deo mreže Adizes Institute iz Santa Barbare, SAD, tako da se deo naših aktivnosti obavlja po licenciranoj Adižes metodologiji. Adizes SEE se bavi: reorganizacijom kompanija baziranom na Adižes metodologiji, projektima unapređenja poslovanja i razvojem kapaciteta menadžera i zaposlenih kroz ciljano kreirene programe i timski rad. Mi smo i pioniri edukativnih i konsultantskih usluga namenjenih porodičnim kompanijama našeg regiona sa svim njegovim specifičnostima u procesu biznis transfera.
    • 02. Gde se nalazite?
      Teritorijalno smo organizovani kroz tri filijale – Srbija, Hrvatska i Bosna i Hercegovina, sa kancelarijama u Beogradu, Zagrebu i Sarajevu, te centralom u Novom Sadu i aktivno smo prisutni u svim zemljama jugoistočne Evrope.
    • 03. Šta je to Adizes metodologija?
      U svojoj jednostavnosti i praktičnosti, primenjivana od strane Adizes SEE već decenijama. Adižes metodologija pruža dokazan i sistematičan okvir za održivi razvoj organizacija, u kontinuelno menjajućem okruženju. Prihvatajući neminovnost promena, i uvažavajući činjenicu da one mogu dovesti do internih konflikta, Adižes obezbeđuje liderima alate pomoću kojih mogu da se fokusiraju na ključne promene i aktiviranje svih potencijala organizacije. Praktikujući metodologiju na način koji je razumljiv baš svim menadžerima i zaposlenima u organizaciji, pomažemo prevazilaženju otpora neminovnim promenama i doprinosimo kolektivnom radu i individualnoj odgovornosti.
    • 04. Koje industrije su pogodne za Adizes metodologiju?
      Adižes metodologija se može primeniti na bilo koju industriju ili nišu, kao i kompanije i organizacije bilo koje veličine.

    Svakodnevno prisutni u 5 zemalja regije

    Poslujemo od 1994. godine a pomogli smo više od 600 organizacija kako u ex. Yu zemljama, tako i u drugim zemljama širom sveta.

    Zajedno možemo puno da postignemo

    Kontaktirajte nas.
    Naš tim će vam pomoći da unapredite poslovanje vaše kompanije ili porodičnog biznisa.