This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

Porodične kompanije tekstovi 2

//Porodične kompanije tekstovi 2
15 maj, 2016

Preduzetništvo iz nužde

15 Maj, 2016|Adizes SEE Novosti 2, Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

Svako preduzetništvo je preduzetništvo iz nužde. Razlika je samo što nagoni za tu nuždu mogu biti spoljašnji i unutrašnji. Ako je unutrašnja nužda velika onda su velike i šanse da se postigne uspeh. Ako je pak spoljašnja nužda velika onda su velike šanse da se sve i završi kao velika nužda. Ako [...]

16 maj, 2016

Samonikli*

16 Maj, 2016|Porodične kompanije tekstovi, Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

Zovu ih osnivači, gazde, vlasnici, preduzetnici, privatnici, tajkuni. Posprdno. Za sve njih kažu „kako im nije dosta para”, „samo grabe još i još”. Oni „izrabljuju”… U vremena svetskih kriza, oni su krivi čitavom svetu. U obična vremena, oni su krivi u državama koje su stalno u krizi. Sve do konačnog zaključka: „Svi su [...]

16 jun, 2017

Od prve ka drugoj generaciji

16 Jun, 2017|Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

Na početku vođenja porodičnih kompanija vlasnička kontrola obično je poverena jednoj osobi, preduzetniku osnivaču ili, kao što je to u slučaju i Bingham i Ochs-Sulzberger porodica, osobi koja je preuzela vođenje kompanije. Ovo je prva faza, era dominacije vlasnika-menadžera. Dok vlasnik-menadžer može da podeli neke akcije drugima, za svrhe planiranja imovine, na primer, ili da [...]

16 maj, 2016

Jedna glava tri šešira

16 Maj, 2016|Porodične kompanije tekstovi, Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

Niko ne planira da bankrotira, al’ mnogi su propustili da planiraju! U porodičnoj kompaniji postoje tri različite životne uloge i sve tri su podjednako važne: porodica, biznis, vlasništvo.  Neke porodične kompanije nastaju i tako što počinju sa preduzetničkom idejom ”Ma dosta mi je da radim za gazdu, hoću ja da budem gazda, znam ja to, a i [...]

16 jun, 2017

Porodične kompanije u regionu i šire

16 Jun, 2017|Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

Ispravno je rekao moj prvi šef Vasa Tadić, kojem dužna sam ne samo za ovu, već i mnogo veće poslovne a i životne mudrosti:  „Mala, najteže je na belom papiru“. „Mala, najteže je na belom papiru“. Činjenica da su se naše državice u regionu jednoglasno, verovatno ne baš jednodušno, opredelile za [...]

16 jun, 2017

Tri velika banalna saveta porodičnim kompanijama

16 Jun, 2017|Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

Svako onaj ko želi časno da se bavi poslom koji se naziva menadžment konsalting, organizaciona terapija, vođenje organizacionih promena… retko kada je u prilici da daje tačan jednoznačan recept, savet ili rešenje. Isto tako, ma koliko organizacije bile slične, bilo po biznisu kojim se bave, bilo po veličini, opasno je prepisivati organizaciona rešenja od onih [...]

17 jun, 2016

Sindrom Princ Čarls

17 Jun, 2016|Porodične kompanije tekstovi, Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

  Na mlađim svet ostaje, čim stariji donesu takvu odluku – davno je primetio Duško  Radović. U porodičnim kompanijama i starija i mlađa generacija kako vreme prolazi postaje sve mlađa i mlađa. I tako ovi prvi su poletniji i poletniji a mlađi sve neiskusniji i neiskusniji. „Nije još zreo“ kratko je odgovorio živahni sedamdesetpetogodišnji osnivač [...]

6 dec, 2016

Prvoborci u porodičnim kompanijama

6 Decembar, 2016|Adizes SEE Novosti 2, Porodične kompanije tekstovi 2|0 Komentara

Položaj menadžera koji nisu članovi porodice u porodičnim kompanijama tema je koja zaokuplja pažnju ne samo porodice i tih menadžera, već i akademske javnosti te su o tome objavljivani i naučni radovi, čak doktorati. I analizira se, i na osnovu analiza saveti daju, da li takve menadžere uključiti, kako, kada, piše se i govori [...]