Uzimajući u obzir rezultate Biznis transfer barometra moguće je i potrebno definisati dve vrste preporuka: za subjekte koji utiču na kreiranje privrednog ambijenta za vlasnike kompanija Preporuke za subjekte koji utiču na kreiranje privrednog ambijenta Preporuka 1: Pokretanje kampanja na jačanju svesti vlasnika preduzeća od 55 i više godina starosti o [...]
Forum obiteljskih poduzeća – Oberman: Firma mi je kao dijete, teško sam se riješio svojih prava 04/12/2017 Astrid Elizabeth Pavleković Frane Franičević, Tomislav Oberman, Neda Makjanić Kunić, Davor Krezić, Krešimir Sečak, Boris Vukić i Mirela Alpeza Autor Astrid Elizabeth Pavleković Na 5. Forumu obiteljskih poduzeća i prijenosa poslovanja održana je panel rasprava na temu Kako [...]
Biznis transfer Barometar[i] istraživanje pokazalo je da samo nepunih 20% vlasnika gleda na biznis transfer proces kao svoje potpuno povlačenje iz rukovođenja preduzećem. Ostali svoju povezanost sa preduzećem planiraju i dalje u vidu uloge savetnika (45%), punog radnog vremena na nekoj drugoj poziciji u preduzeću (12%) ili deo radnog vremena (20%) Slika 16 [...]
Iza sedam gora, čak i iza sedam mora živeo je hrabar i vredan krojač. Nije sreće imao da ga braća Grim u bajku prime i da sve svoje probleme reši jednim udarcem kojim bi sedam muva ubio. Ali je hrabar bio i otkaz u skoro propalom preduzeću dao, novce posudio i vredno, vredno godinama [...]
Intervju sa Borisom Vukićem, partnerom Adizes SEE vodio Igor Petrovski Objavljano u poslovnom nedeljniku Kapital, Skoplje, broj 917 od 26. maj 2017 Ako biste napravili jedan presek na osnovu Vaših iskustava sa radom u kompanijama u regionu, koje probleme ste zapazili u svim porodičnim firmama u kojim ste radili kao konsultant? Puno je zajedničkih [...]
Čak 92% preduzetnika starijih od 55 godina ujedno su i vlasnici i osnivači preduzeća – bez ličnog iskustva u biznis transfer procesu i preuzimanju preduzeća od prethodne generacije. Oni, pored vlasničke, imaju i menadžersku funkciju u preduzeću u 80% slučajeva, a kompanije koje imaju iskustva u transferu poslovanja u Srbiji broje se u promilima. [...]
Nedavno istraživanje o prenosu upravljanja porodičnim firmama sa osnivača na naslednike, pokazalo je da se u promilima broje oni koji imaju iskustva u jednom od najvažnijih procesa za opstanak firmi koje često imaju po više stotina zaposlenih Da li i kakve odgovore imaju na biznis transfer, kako vide svoju budućnost i budućnost svojih [...]
Svako preduzetništvo je preduzetništvo iz nužde. Razlika je samo što nagoni za tu nuždu mogu biti spoljašnji i unutrašnji. Ako je unutrašnja nužda velika onda su velike i šanse da se postigne uspeh. Ako je pak spoljašnja nužda velika onda su velike šanse da se sve i završi kao velika nužda. Ako [...]
Zovu ih osnivači, gazde, vlasnici, preduzetnici, privatnici, tajkuni. Posprdno. Za sve njih kažu „kako im nije dosta para”, „samo grabe još i još”. Oni „izrabljuju”… U vremena svetskih kriza, oni su krivi čitavom svetu. U obična vremena, oni su krivi u državama koje su stalno u krizi. Sve do konačnog zaključka: „Svi su [...]
Na početku vođenja porodičnih kompanija vlasnička kontrola obično je poverena jednoj osobi, preduzetniku osnivaču ili, kao što je to u slučaju i Bingham i Ochs-Sulzberger porodica, osobi koja je preuzela vođenje kompanije. Ovo je prva faza, era dominacije vlasnika-menadžera. Dok vlasnik-menadžer može da podeli neke akcije drugima, za svrhe planiranja imovine, na primer, ili da [...]
