This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

Adizes SEE Novosti 2

//Adizes SEE Novosti 2
28 jun, 2019

Jubilarni ASEE magazin

28 Jun, 2019|Adizes SEE Novosti 2|2 Comments

U ASEE magazinu koji objavljujemo povodom 25 godina postojanja možete pročitati: dr Isak Adizes - Uspeh dolazi Iznutra dr Zvezdan Horvat - 15 da i ne o Adižesovom metodu Hrvoje Bogdan -  Što je agilno u Adizes pristupu rješavanju problema Irena Bulat - Klackalica ja : drugi & obrazovanje menadžera Boris Vukić - Plan tranzicije [...]

5 jun, 2019

Šta može učiniti „capi“ za finansije vašeg preduzeća?

5 Jun, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

    Ako želimo najjednostavnije podjeliti funkcije unutar preduzeća, onda je podjela na dugoročne i kratkoročne sigurno najvažnija. Ova podjela osigurava preduzeću da kroz kratkoročne funkcije poput prodaje, računovodstva, proizvodnje i dr. obezbjedi svoju kratkoročnu efektivnost i efikasnost. S druge strane, dugoročne funkcije poput marketinga, finansija, razvoja obezbjeđuju dugoročnu efektivnost i efikasnost. Svi mi što [...]

1 apr, 2019

Programi razvoja zaposlenih kao pretpostavka razvoja kompanije

1 april, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

  Savremena kompanija je suočena sa brojnim izazovima i nastupa na čitavom nizu tržišta. Posebno je fokusirana na tržište proizvoda ili usluga koje plasira i u tom smislu se interesuje za svoju konkurentsku poziciju, sticanje prednosti i njihovu valorizaciju. Međutim, ona nastupa i na tržištima, gde je dobavljač različitih inputa, kapitala, opreme, itd.   Već [...]

18 mar, 2019

Osnivači, naslednici, menadžeri

18 Mart, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

    Neću, kao što je to uobičajeno i očekivano za literaturu koja obrađuje temu porodičnih kompanija, ovu knjigu započeti rečenicama i brojevima koji ukazuju na njihov značaj i surovu statistiku o njihovoj nepredvidljivoj budućnosti. Manje ili više cifre su iste u državama koje samo menjaju model kapitalizma, a u kojima su brojke dobro poznate, [...]

6 feb, 2019

Napravite mesečni plan

6 Februar, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

  Na početku svakog meseca treba da utvrdite jedan mesečni program rada, u kome ćete predvideti koje stvari treba da svršite preko svakodnevnog posla. Na primer: da pregledate knjige da biste kontrolisali proizvođenje ili prodaju tog i tog artikla; da pregledate izveštaje tog i tog trgovačkog putnika; da uporedite rezultate rada pojedinih odeljenja u ovom [...]

6 feb, 2019

O čemu prvo vodimo računa pri strukturnim promenama

6 Februar, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

    Ne pravimo novu organizacionu strukturu zato što nemamo šta da radimo, pa eto ništa lakše nego da se malo igramo sa strukturom. Mi pokušavamo da rešimo neke probleme koje generiše stara struktura. I ti problemi su zapravo prva grupa kriterijuma koji određuju kako novo rešenje treba da izgleda. Na primer – nejasna organizaciona [...]

6 feb, 2019

Tri faktora produktivnosti

6 Februar, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

  U prethodnom tekstu smo pisali o načinu na koji posmatramo produktivnost, a u ovom ćemo obrazložiti zašto je za postizanje višeg nivoa produktivnosti ključno da se sadržina iste razdvoji na dimenzije M, U i I. Dimenzija „M“ doprinosi efektivnosti, dok dimenzija „U“ doprinosi efikasnosti procesa. Dimenzija „I“ ne može dati jasne rezultate, bez prethodne [...]

6 feb, 2019

Promene u obrazovanju menadžera

6 Februar, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

    Primetio sam da poslovne škole, ili fakulteti za menadžment zapravo uopšte ne predaju menadžment. Oni skoro isključivo predaju podiscipline: računovodstvo, marketing, ljudske resurse, administraciju, itd. Opšti menadžment uglavnom ne postoji. Na nekim fakultetima se predaju strateško planiranje ili organizaciono ponašanje i tvrdi se da je to menadžment. Ali, da ponovimo, to je učenje [...]

31 jan, 2019

Intelektualni kapital – ključni resurs kompanije

31 Januar, 2019|Adizes SEE Novosti 2, ALP Novosti 2|0 Komentara

    „Većina problema u kompanijama nisu u vezi sa brojevima. Problemi su u vezi sa ljudima; brojevi su samo manifestacija problema.“ Dr Isak Adižes   U savremenom okruženju koje se brzo menja kompanije se suočavaju sa brojnim izazovima na tržištu što suštinski utiče na njihov rast i mogućnosti da se adekvatno razvijaju. Kompanije koje [...]

31 jan, 2019

Produktivnost? Šta predstavlja za vas?

31 Januar, 2019|Adizes SEE Novosti 2|0 Komentara

    Svako od nas na drugačiji način doživljava značenje određenih reči, termina i fraza. Sećam se pogleda učesnika jedne obuke za mapiranje procesa u trenutku kada sam izgovorila reči - „racionalizacija procesa“. Reči koje su za mene predstavljale rezultat upoznavanja tima i procesa, zajedničkog osmišljavanja budućeg stanja i najmanje petnaest metara zida izlepljenog papirićima, [...]