This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

Adizes SEE News

/Adizes SEE News
6 Feb, 2017

Budućnost teorije i prakse menadžmenta

February 6th, 2017|Adizes SEE News 2|0 Comments

  Teorije su razvijene kako bi odgovorile potrebama, problemima koji zahtevaju rešenja. Upravljanje promenama je posmatranje potreba koje su dominantne u sadašnjosti i čiji će značaj u budućnosti još rasti. Promene se ubrzavaju i postaju sve višestranije; promene političkih uslova imaju skoro direktan odraz na ekonomsko stanje, koje se preliva na [...]

30 Jan, 2017

Počinjemo da umiremo kad prestanemo da učimo

January 30th, 2017|Adizes SEE News 2|0 Comments

  Živimo u svetu sa tako visokim stepenom promena da se obrazovanje ne bi ni trebalo odnositi na znanja. Trebalo bi nas učiti kako da učimo. Moramo da shvatimo da štagod smo naučili – životni vek mu je vrlo kratak. Vrlo brzo će zastareti.   Dakle, opasnost u menadžmentu i u obrazovanju [...]

9 Jan, 2017

Da li se brže razvijaju mladi novopostavljeni ili iskusniji menadžeri

January 9th, 2017|Adizes SEE News 2|0 Comments

Laička i zdravorazumska pretpostavka jeste da mladi ljudi predstavljaju tabulu rasu u trenutku zapošljavanja i/ili prvog promovisanja, te da se radom i uticajem mogu brzo oblikovati u pravcu koji je željen od strane kompanije. Narodna mudrost „teško je starog psa naučiti novim trikovima“ isto tako zdravorazumski ukazuje na grupu mlađih zaposlenih kao bolje kandidate [...]

21 Dec, 2016

Radnici i ratnici

December 21st, 2016|Adizes SEE News 2|0 Comments

Borac je vrhunska forma angažovanog radnika tj. ratnika, nastaje kad plaćenik od prvoborca prihvati Ideju, ili kad prvoborac od plaćenika prihvati i prizna znanje i rezultat koji ovaj zaista i ostvari. Mail newslettere čitam tu i tamo. Pre neki dan pažnju mi, sem toga što je iz Adižes kuće, privuče i naslov [...]

14 Dec, 2016

Kapitalizam na tržištu, socijalizam u kompanijama

December 14th, 2016|Adizes SEE News 2|0 Comments

  Da li postoji način da se prepozna koliko dobro se upravlja organizacijom? Da. Zajedničko donošenje odluke, a ne pojedinačno, traje druže. U organizacijama u kojima se upravlja s uzajamnim poštovanjem, duže traje da se donese odluka jer se to radi zajedničkim snagama. Ali, sprovođenje je brzo jer ljudi veruju jedni drugima da će izvršiti [...]

6 Dec, 2016

Prvoborci u porodičnim kompanijama

December 6th, 2016|Adizes SEE News 2|0 Comments

Položaj menadžera koji nisu članovi porodice u porodičnim kompanijama tema je koja zaokuplja pažnju ne samo porodice i tih menadžera, već i akademske javnosti te su o tome objavljivani i naučni radovi, čak doktorati. I analizira se, i na osnovu analiza saveti daju, da li takve menadžere uključiti, kako, kada, piše se i govori [...]

28 Nov, 2016

Kad priča počinje sa „bila jednom dva brata“…

November 28th, 2016|Adizes SEE News 2|0 Comments

  Kada dođemo do ljudi, stvari se komplikuju. Navodno, svi su timski igrači. Svi su u deklarativnom smislu puni razumijevanja, pa ostaje misteriozno otkud konflikti, otkud bilo kakvi izazovi u timovima kada svi igraju – timski? Kad priča počinje sa „bila jednom dva brata“... Kada priča počinje sa „bila jednom dva brata“, [...]

22 Nov, 2016

Bilans stanja, uspeha, gotovine… kako to babe rade

November 22nd, 2016|Adizes SEE News 2|0 Comments

„Baba“ na pijaci   Da li ste ponekad gledali na pijaci babe, dede kako rade? Da li ste videli vredne ljude koji i prodaju i uslužuju, i naplaćuju, i proizvode, i transportuju, i ko zna šta još? Da li ste razmišljali da su oni firma u malom, da oni zapravo upravljaju svojim bilansom uspeha, bilansom [...]

16 Nov, 2016

Šta menadžeri treba da znaju o osobi koju će da zaposle.

November 16th, 2016|Adizes SEE News 2|0 Comments

Upravljanje promenama – ljudski faktor   Da biste upravljali promenama i učinili konflikt konstruktivnim, jedan od faktora na koji moramo da se usredsredimo jesu ljudi. Moramo da imamo ljude koji bude i pružaju poštovanje i poverenje. Zaposleni imaju funkcionalnu nadležnost u svom domenu posla npr. u marketingu, proizvodnji ili računovodstvu. Možda možemo da izađemo na [...]

1 Nov, 2016

Jedan list papira

November 1st, 2016|Adizes SEE News 2, Family companies News, Family companies posts|0 Comments

  Nakon deset godina rada sa nekoliko stotina osnivača, naslednika, porodičnih kompanija na prostoru koji se nekad zvao Jugoslavija na pitanje „šta je to prvo potrebno svima pobrojanima?“ odgovor je  – „jedan list papira“. Taj jedan list papira se zove „Politika porodične kompanije“ i predstavlja embrion nečega što će se jednog dana zvati Porodične politike [...]