Originalno objavljeno Huffington Post, 2. maja 2017. Nalik požaru, zapadne teorije i prakse menadžmenta velikom brzinom ulaze u zemlje širom sveta. Američki industrijski giganti zapisuju njihove prakse menadžmenta ili liderstva, knjige ljudi kao što su Lee Iacoccae i Welscha se prevode i uvode u posao kao svete knjige. Zapadne poslovne škole otvaraju kancelarije širom sveta, [...]
Američko udruženje psihologa svake godine istražuje nivo stresa kod zaposlenih u različitim granama industrije i uticaj stresa na funkcionisanje zaposlenih na njihovim radnim mestima. Rezultati dubinskih istraživanja ukazuju na kontinuirani rast stresa koji ispitanici opisuju najvišim ponuđenim ocenama (od 1 do 10), a pričaju i o uzrocima, fizičkim simptomima, manifestacijama i posledicama stresa. Amerikance [...]
Priča uvijek počinje od granapa - male radnje na uglu gdje se najviše prodaju hljeb i mlijeko. Za gazdu romantično doba biznisa. Naplaćuje i plaća u kešu. Računovodstvo mu ne treba, jer on je i računovodstvo. Zna uvijek koliko je dobar. I stvari polako krenu. A onda se pojave dobavljači sa prijedlozima za proširenje [...]
Inicijalno posvećen odnosima braće i sestara u porodičnim kompanijama, sastanak Kluba 2040 proširen je na teme izazova partnerstva u porodičnim kompanijama, te iznalaženja motivacije za dalji razvoj, univerzalnim izazovima koji pogađaju sve firme. Prema utiscima učesnika, ovaj sastanak je bio najbolje organizovani i najsadržajniji sastanak Kluba do sada. Ovog vikenda je [...]
Kako bismo mogli, bez dodatnih testiranja, brzo i tačno da zaključimo da li nekome verovati ili ne? Kako znati, kako proceniti da li nekome verovati ili ne? Ono što obično radimo je da testiramo ljude oko sebe, da im nešto damo i pratimo šta će se desiti. Ovaj metod može biti koristan, no [...]
Stvaranje preduslova da kompanije mogu da rastu i razvijaju se nezavisno od osnivača i/ili vlasnika u većoj meri je u interesu zaposlenih, lokalne samouprave i šire društvene zajednice nego pojedinca ili porodice u čijem je vlasništvu. Naime, većina uspešnih vlasnika je rešila svoje egzistencijalne probleme, a neki su to obezbedili i za sledeću [...]
Ovaj blogpost Isaka Adižesa je originalno objavljen u Huffington Postu, 2. februara 2017. godine Nije uvek jednostavno biti iskren. U određenim situacijama, lakše je prekriti lice i dušu maskom i pretvarati se da ste nešto drugo. Jeste li nekada videli nekoga ko pokušava da igra balet a nije baletan [...]
Konflikti generisani međusobnim nerazumevanjem osnivača i profesionalnih menadžera stvaraju trend menadžera-šetača i trend raštrkanih kompanija u kojima vlasnik i nekolicina prijatelja iz detinjstva čuvaju mukom razvijene kompanije od potpune propasti. Šta je uzrok situacije u kojoj su poslodavci konstantno nezadovoljni ponudom, a zaposleni i nezaposleni odnosom poslodavaca prema njima? Evidentan je [...]
Teorije su razvijene kako bi odgovorile potrebama, problemima koji zahtevaju rešenja. Upravljanje promenama je posmatranje potreba koje su dominantne u sadašnjosti i čiji će značaj u budućnosti još rasti. Promene se ubrzavaju i postaju sve višestranije; promene političkih uslova imaju skoro direktan odraz na ekonomsko stanje, koje se preliva na [...]
Živimo u svetu sa tako visokim stepenom promena da se obrazovanje ne bi ni trebalo odnositi na znanja. Trebalo bi nas učiti kako da učimo. Moramo da shvatimo da štagod smo naučili – životni vek mu je vrlo kratak. Vrlo brzo će zastareti. Dakle, opasnost u menadžmentu i u obrazovanju [...]
