This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

This Is A Custom Widget

This Sliding Bar can be switched on or off in theme options, and can take any widget you throw at it or even fill it with your custom HTML Code. Its perfect for grabbing the attention of your viewers. Choose between 1, 2, 3 or 4 columns, set the background color, widget divider color, activate transparency, a top border or fully disable it on desktop and mobile.

adizessee2016

/Zoran Mitrović

About Zoran Mitrović

This author has not yet filled in any details.
So far Zoran Mitrović has created 319 blog entries.
8 apr, 2020

Igrokaz, kratki, o interesu, zajedničkom

  Igrokaz je  nastao je  pre deset godina, po završetku prošle velike krize. Pisan je sa idejom da se skrene pažnja da u „normalna vremena“ svi učesnici u organizacionom procesu imaju svoje legitimne interese, ali problem nastaje spoznajom da su kratkoročno njihovi interesi međusobno suprotstavljeni. Da bi svako od njih zadovoljio i ispunio sopstvena očekivanja [...]

2 apr, 2020

U vreme krize poverenje ima najveću vrednost

  „Što duže kriza traje zadatak vas lidera je da sprečite da se kompanija raspada – da učinite sve da ona ostane integrisana. Da se borite protiv dezintegrisanosti koju donosi promena. Pa, šta biste trebali da radite, kao roditelj ili kao rukovodilac, tokom krize, kada zaista morate da stojite na čelu kolone i vodite je? [...]

26 mar, 2020

KORONAMJERE

Kako se za održivost gospodarstva bore u sedam zemalja  EU Nakon zelenog svjetla Europske komisije za fleksibilizaciju pravila o dodjeli državnih potpora vlade zemalja članica donose mjere za potporu gospodarstvu. Zajednički se fokusiraju na potrebe zdravstvenog sektora te malih i mikropoduzeća piše MIRELA ALPEZA Ekonomski fakultet u Osijeku i CEPOR   Europska [...]

24 mar, 2020

Liderstvo u doba krize

Od loših navika do infarkta   ...Govoriću o nekim principima, idejama iz prakse i o njihovoj primeni. Ako je uvek kriza, to znači da kriza nije nikada. To je spušten nivo aktivnosti koji traje. Dakle, moramo da nastavimo da radimo kao da nije kriza, a ne da krizu koristimo kao izgovor. Zašto se krizne situacije [...]

23 mar, 2020

Šta nam je činiti u MS(V)P

  Nakon više od 25 godina rada u privatnom sektoru imam pravo da budem skeptik koji ne očekuje (veliku) pomoć od države. Strepnja mi je dublja od nade da će onaj ko i dalje dobija i deli punu platu moći da razume onoga koji ne može da isplati punu platu. Ako nam nešto od onoga [...]

22 mar, 2020

Zaposleni u doba corone

  COVID-19 (dalje: “corona” ili “corona virus”) je globalno posmatrano trenutno tema broj 1 u bilo kojoj oblasti života. Ta tema nas je sve toliko preokupirala da bi dolazak vanzemaljaca na Zemlju trenutno prošao prilično nezapaženo. Corona virus je, pre svega, zdravstvena tema i zaustavljanje daljeg širenja corona virusa i nalaženje leka je trenutno verovatno [...]

19 mar, 2020

Menadžment u doba corone

25 feb, 2020

Važno je da se zna – Ako vašu kompaniju razvijate kroz kupovinu ili prodaju biznisa

Porez na kapitalnu dobit kod prenosa udela uz naknadu Poreski aspekt prenosa udela često je u praksi podređen finansijskim, pravnim ili drugim aspektima transakcije. Dešava se da postane aktuelan tek u kasnijim fazama planirane transakcije, a tada može na negativan način da utiče na sam tok iste ili dovede do kraha, do tog momenta, obećavajućih [...]

18 feb, 2020

„Igračka“ za menadžere

„Igračka“ za menadžere   Pre mnogo godina moja majka, koja je bila finansijski direktor novosadskog „Dnevnika“, mi je rekla: „Sine, samo nemoj da budeš ekonomista“. U to doba bilansi za državu su se radili ručno i dvaput godišnje tako da dva meseca ona praktično nije bila kod kuće. Zato je, čim su kupovali prvi procesni [...]

7 feb, 2020

ASEE Magazin br. 61

U ovom broju pročitajte: U 61. broju ASEE Magazina pročitajte: str. 16 Bojan Žepinić POREZ NA KAPITALNU DOBIT KOD PRENOSA UDELA UZ NAKNADU str.  6 dr Zvezdan Horvat „IGRAČKA“ ZA MENADŽERE str.  8 Goran Nedić ORGANIZACIONA TRANSFORMACIJA IZ UGLA ZAPOSLENOG str. 33 Dobrica Stevanović PRAKTIČNI ALP SAVETI str. 12 Boris Vukić KO JE BOLJI? str. 28 [...]