Organizacije nastaju iz ljubavi osnivača prema osobi koju oni najviše vole, prema samom sebi, i sasvim je logično da i one na njih liče. I ako su oni takvi kakvi i jesu, nagli, spremni da preuzmu rizik, nemilosrdni prema sebi, pa i prema drugima, onda će i njihove kompanije takve biti. Ili ako su pak, ređe, oprezni, „tri put mere jednom seku“, tad će i njihovo „čedo“ sporije napredovati (Ovo čak važi i za „čeda“ sa pedigreom, koja dolaze iz državnih, da ne kažem javnih, kuća, koji su isto nalik roditelju, osnivaču – državi, pa gde je u državi veća korupcija i oni će korumpiraniji biti, a gde je ta korupcija manja i oni će manje pohlepni biti. Sem u zemlji Utopiji. Al’ to je neka druga priča. Ako je, uopšte, za ozbiljnu priču).
APOKRIFI MENADŽMENTA
900,00 дин.
Opis proizvoda
Boris Vukić je za sve ove godine svojim radom prvoklasno primenjivao Adižes metodologiju a pisanjem je unapredio. Od sveg srca mu čestitam i toplo preporučujem ovu knjigu na čitanje.
Prof. dr Isak Kalderon Adižes, Santa Barbara
Čitajući knjigu „APOKRIFI MENADŽMENTA“ Borisa Vukića, moram najpre da primetim da je autor upotrebio, na prvi pogled, laku, skoro šaljivu formu, da govori o veoma ozbiljnim stvarima, o menadžmentu. Sa puno šarma, lakoće i literarnog talenta, svakako. To je retka knjiga sa ovako originalnim pristupom! Ali, već kod drugog čitanja, lako je uočljivo njegovo izvrsno poznavanje teorije menadžmenta i posebno metodologije profesora Isaka Adižesa. Lakoća pisanja i govorenja o važnim stvarima organizacije, čini mi se, da izvire iz njegovog dugogodišnjeg bavljenja ovom problematikom. Njega, sa svojim kolegama, doživljavam kao prosvetitelje, kao moderne Kirilo-Metodijance, koji putujući diljem prostora, koji je nekoć bio jedna zemlja, nesebično šire nauk o modernom menadžmentu. Pri tome ga adaptiraju i dopunjavaju shodno domaćim potrebama i zahtevima kulture i mentaliteta sredine u kojoj deluju. Ovu knjigu doživljavam i kao deo te prosvetiteljske misije obogaćene stečenim iskustvom u mnogobrojnim kontaktima sa rukovodiocima raznih kompanija!
Zbog svega toga navedenog, sam Borisov originalni pristup preporučuje ovu knjigu budućem čitaocu. I meni je lako da se ovim preporukama najtoplije pridružim. Iako se autor prevashodno obraća poslovnom svetu, ja kao čovek koji dolazi iz sveta umetnosti voleo bih da je pročitaju i mladi, sadašnji i budući menadžeri u kulturi, kao i u drugim, kod nas još oslovljavanim „neprivrednim“ delatnostima.
Prof. Martin Pančevski, Skopje
Boris Vukić
Partner i jedan od osnivača Adizes South Eeast Europe (ASEE) i Senior Associate Adizes Institute USA na kojem je 1995. sertifikovan za vođenje organizacionih promena. Već više od petnaest godina radi kao konsultant u oblasti organizacione terapije. Iskustvo u ovoj oblasti sticao je radeći sa klijentima pre svega u regionu jugoistočne Evrope, ali i sa internacionalnim klijentima Adižes Instituta. Uža specijalnost i poseban interes su mu porodične kompanije i kompanije koje prelaze sa preduzetništva na profesionalni menadžment i osnivači koji žele, hoće ili moraju postati lideri svojih kompanija. Razvijajući konsalting alate u ovoj oblasti pokrenuo je i ASEE Centar za porodične kompanije. Poslednjih deset godina aktivno učestvuje na konferencijama konsultanata na kojima se razmenjuju iskustva iz organizacione transformacije. Držao je zapažena predavanja na mnogim poslovnim konferencijama u regionu i vodio nekoliko stotina treninga iz oblasti organizacionog razvoja. Živi u Novom Sadu a konsultantske usluge, predavanja i treninge je pružao i pruža u zemljama jugoistočne Evrope.
Učimo naše buduće poslovne lidere brojevima, konceptima i teorijama. Punimo njihove glave, ali srca ostaju prazna.
Dr Isak Kalderon Adižes
Verujem da reči izgovorene sa strašću sadrže živu istinu, veću nego racionalne misli.
Nacume Soseki
Humor nije ništa drugo nego beskrajno traganje za istinom koja se skriva iza lepih reči.
Efraim Kišon
Apokrifi menadžmenta nastali su iz dubokog uverenja autora da svet upravljanja organizacijama nije toliko komplikovan koliko se to može učiniti kada se samo letimično baci pogled na mnogobrojne i mnogostrane „svete knjige“ o menadžmentu.
Priznajem jeres da se slažem sa čovekom koji je najviše uticao na spise koji su pred tobom, čitaoče, dr Isakom Kalderonom Adižesom. „Menadžment nije nauka“. Ovi spisi nastali su iz prakse u kojoj sam pokušao razumeti, shvatiti i osetiti mnoge organizacije i ljude koji u njima rade. U njima nije opisana niti jedna konkretna kompanija već sve one koje su se prepoznale.
Kada sam preuveličavao neke događaje ili pojave, priznajem da sam to radio samo da bih bio bliži stvarnosti. Zato priznajem i jeres da su mnoge reči pred tobom, čitaoče, proizašle i iz stomaka i iz srca.
Baviti se organizacijama znači baviti se ljudima, njihovim osećanjima. A to neretko može da bude bolno. Zbog toga na kraju priznajem jeres da sam se poigravao i svesno pisao želeći da te nasmejem dok budeš čitao spise koji su pred tobom, a za koje držim da govore o ozbiljnim temama.
* * * * * * * * * * * *
Ova je knjiga nastala na osnovu dugogodišnje konsultantske prakse koja je započela 1994. Na Adižes Institutu u Santa Barbari, SAD. Adižesova metodologija i životni ciklusi preduzeća poslužili su kao model koji daje najjasnije i najjednostavnije odgovore na ono što se i u velikim i u malim, i u profitnim i u neprofitnim, i u uslužnim i u proizvodnim organizacijama događa.
Sem doktora Isaka Adižesa i vi ćete poneku rečenicu, situaciju ili misao osetiti kao svoju i sigurno je da sam ih čuo od vas bez obzira da li smo se upoznali ili ne. Svaku takvu rečenicu smatram potvrdom da reči koje slede govore o stvarnom životu organizacija.
Boris Vukić
Srodni proizvodi
-
Osnivači, naslednici, menadžeri – Boris Vukić
1.350,00 дин.
Recenzije
Još uvek nema recenzija.