Neko na poslu podržava moj razvoj - mentorstvo Ideja o ličnom učitelju je prastara i stalno je srećemo u odnosima: na primer između majstora zanatlije i njegovog šegrta, kandidata za doktorat i njegovog profesora mentora, ili, na primer, mentora u bolnici i lekara koji tamo stažira. Muzičari uče gledajući bolje muzičare. Studenti na hirurgiji tokom [...]
Prije nego što sam krenuo na Adizes Leadership Program, susreo se sa zanimljivim ljudima i literaturom, firme sam bez puno razmišljanja dijelio u dvije faze: „žive“ – one koje egzistiraju i posluju i „mrtve“ – to jest propale ili one koje ne postoje. Sada kad razmislim – i dobro je što nisam [...]
Upustva i alati: Svaki dan odvojite vreme za razmišljanje o tome šta Vam je važno, za određivanje prioriteta koji zahtevaju određeno vreme, i reviziju dosadašnjih. Razbijte teške zadatke u delove i odmah ih uradite. Dok dolazite na posao razmišljajte o svom radnom danu. Razbijte svoj dan u delove od 30 minuta. Procenite koliko dugo će [...]
Adizes Leadership Program je po rečima učesnika: „Otvaranje prozora, udisanje svežeg vazduha, spoznavanje koliko je lep dan napolju... To za mene predstavlja ovaj trening. Jedna svežina! Puna pluća novog kiseonika, puna glava nekih novih misli, puna usta novih reči spremnih za deljenje iskustva i primenu onoga što sam čula.“ Dragana Radović, Knauf Insulation d.o.o. Zemun [...]
