Idealno bi bilo da strategija jedne organizacije određuju njenu strukturu. Tome nas je Alfred Čendler (Alfred Chandler) naučio već 1948. godine. Ta misao je postala vodilja svih konsultanata: strategija prethodi strukturi. Ako strategija odredi da treba da se ide na desnu stranu, na primer, onda treba da promenimo podešavanje motora, smanjujući snagu s desne [...]
Kada verovati? Kako možemo, bez dodatnih testiranja, brzo i tačno da zaključimo da li nekome verujemo ili ne? Kako da znamo, kako da procenimo da li nekome možemo da verujemo ili i ne? Ono što obično radimo je da testiramo ljude oko sebe, da im nešto ponudimo i pratimo šta će se [...]
1. Sve organizacije teže da rade prave stvari na pravi način i kratkoročno i dugoročno. Kad god razmatramo šta se sa organizacijama dešava treba se vratiti na sam početak, na izvor koji se može pronaći u tekstovima najcenjenijeg profesora menadžmenta, Pitera Drakera (Peter Drucker), a to su definicije efektivnosti i efikasnosti. Raditi prave [...]
Profesionalizacija predstavlja proces u kojem se razdvaja rukovođenje kompanijama i upravljanje kapitalom kompanija i ogleda se u postavljanju profesionalnog menadžmenta. U privatnim kompanijama profesionalizacija predstavlja odvajanje rukovođenja od vlasnika koji je po pravilu tu kompaniju i osnovao. Faza u kojoj se ovaj proces odvija naziva se Adolescencija. U javnim ili državnim kompanijama proces profesionalizacije [...]
