Tokom godina sam uvideo da je koncept rešavanja problema organizacija promenio svoje ime. Prvo smo ga zvali poslovna administracija. Prvi časopis iz ovog područja je bio Administrative Science Quarterly, a škole u kojima su se obučavali lideri korporacija i organizacija su se nazivale postdiplomske škole poslovne administracije. Dobijalo se zvanje MBA, što i danas [...]
CAPITAL: Šta su tri najveća izazova u poslovanju jedne porodične firme? Ne postoje tri nego četiri izazova. Prvi je da je potrebno pripremiti kompaniju da može da funkcioniše bez svog osnivača. Drugi je da se pripremi osnivač da može da živi bez svoje kompanije. Ovaj prvi podrazumeva profesionalizaciju kompanija, uspostavljanje jasnih planova, [...]
Na mlađim svet ostaje, čim stariji donesu takvu odluku – davno je primetio Duško Radović. U porodičnim kompanijama i starija i mlađa generacija kako vreme prolazi postaje sve mlađa i mlađa. I tako ovi prvi su poletniji i poletniji a mlađi sve neiskusniji i neiskusniji. „Nije još zreo“ kratko je odgovorio živahni sedamdesetpetogodišnji osnivač [...]
Adizes SEE Leadership Program pruža ono što se od top menadžera i lidera i očekuje - holistički pristup upravljanju organizacijama. Svima onima koji žele, hoće ili moraju da ovladaju tajnama menadžerskog zanata pružamo upravo to – doživljaj, razumevanje i brigu o celini sistema sa konkretnim polugama kako je unaprediti. Počeo je upis u VII generaciju [...]
U ovu firmu sam došao nekih šest meseci nakon njenog formalnog osnivanja, praktično dok je još bila u osnivanju, a ja još zeleniji. Reč je o firmi XXX, kojoj sam neizmerno zahvalan što je doprinela u značajnoj meri mojoj izgradnji kao, ja se nadam, dobrog ekonomiste. Sa firmom sam rastao i ja, ali i veliko [...]
Boris Popović je 1995. diplomirao na području CCTV-a na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu. Poslijediplomski studij menadžmenta i upravljanja završava 2001. na poslovnoj školi IEDC na Bledu. Kroz godine pohađa mnogobrojne oblike stručnog usavršavanja s područja tehničke zaštite i strateškog menadžmenta. Autor je, koautor i predavač na brojnim skupovima u organizaciji različitih strukovnih i [...]
Na mlađim svet ostaje, čim stariji donesu takvu odluku – davno je primetio Duško Radović. U porodičnim kompanijama i starija i mlađa generacija kako vreme prolazi postaje sve mlađa i mlađa. I tako ovi prvi su poletniji i poletniji a mlađi sve neiskusniji i neiskusniji. „Nije još zreo“ kratko je odgovorio živahni sedamdesetpetogodišnji osnivač [...]
